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文．蕭宇翔／圖．翻攝自郭重興臉書讀書共和國出版集團創辦人郭重興於9月7日清晨病逝於臺大癌症醫院，享壽77歲。他投身出版業40年，曾創辦貓頭鷹出版社、參與組成城邦出版集團，後來建立讀書共和國。讀書共和國以一套特殊的制度，實踐「一位編輯就是一間出版社的老闆」的理念，讓編輯各自建立出版品牌，也為臺灣的出版環境增添不少獨特色彩。集團內現有60家出版品牌及一家雜誌社，每年出版逾千種新書。郭重興2017年獲頒第41屆金鼎獎特別貢獻獎，文化部日前表示，將呈請總統明令褒揚。 曾任讀書共和國旗下雙囍出版社主編、與郭重興相識十多年的廖祿存受訪表示，有一次，他略帶歉意地報告自己編的詩集大多不太賺錢。郭重興聽了，只說：「公司還沒有到要你來賺錢的時候啦。」 讀書共和國裡，曾有過不少像「雙囍」一樣的一人出版社，採主編制，選書、編書到經營品牌都由主編負責。每位主編各自不同的風格、喜好，在共和國旗下創造出許多各具特色的品牌。郭重興經常一遇到欣賞的人，就提出「來共和國開一家出版社」的提議，業界戲稱他有「蒐集人才」的嗜好。他過世後，不少人在社群媒體上的回憶，都談到郭重興請吃飯、談出版、邀請加入共和國的回憶。 郭重興1950年出生於大稻埕望族，最初就讀臺大森林系，因為接觸到志文出版社的「新潮文庫」，轉而進入歷史與哲學的世界。《羅素回憶錄》尤其給他深刻啟蒙，使他初次理解知識分子與讀書人的樣貌。 大學畢業、服完三年兵役後，他曾與朋友創辦電子公司，後又赴美攻讀電腦資訊。據廖祿存轉述，留學紐約期間，郭重興曾騎腳踏車打工送報，把固定份數送往地鐵站附近、人潮熙攘的書店。那些散布在城市交通節點、進入普通人日常的書店，使他心生嚮往。兜兜轉轉後，他在36歲那年返臺，進入牛頓出版社擔任研究編輯。 郭重興相信「人對了，書就對了」，出版社不該把編輯納入統一規格，而該幫助編輯辨認自己真正關心的書。他對人才近乎渴求，看中一個人，往往不只邀請一次，而是「三顧茅廬」。有曾任職於讀書共和國的編輯說，八旗文化創立之初並不穩定，總編輯富察一度準備返回上海，登機前又接到郭重興的電話挽留，最終決定留下。郭重興相信，只要一名編輯能做出不一樣的書，就值得留下繼續嘗試。 他與旗下編輯的會議，經常是一對一在他風格獨特的辦公室裡進行。辦公室裡，有真空管音響播放爵士樂、古典樂或1980年代搖滾；他泡一壺熱茶，親自替編輯斟茶。他很常以臺語交談，除了出版計畫與業績，也問對方最近看了什麼小說、電影。 他性情溫煦，但編輯有所懈怠時，也會嚴厲提醒。廖祿存說，只要與郭重興談過一次，便會感覺自己被他重視；他彷彿總能看出別人沒有看見的優點，讓人產生「全世界只有他懂我」的感覺，甚至滿腔熱血，願意為他賣命。 然而，這種信任也有相應的期限。「郭先生很像出版圈的天使投資人。」另一名曾獲郭重興支持經營文學品牌的資深出版人在匿名受訪時表示：他願意提供「第一桶金」，讓編輯實現構想，也等於押注一個品牌未來一至五年的發展；出版品獲獎，郭重興固然高興，最終仍要攤開財務報表──這是編輯的考驗，也是共同承擔風險。 郭重興的這套作法，讓缺乏資本的編輯得以在集團已有的體制內，成立新的出版社，與多家出版社共用物流、業務、行政、財務等平台服務，分攤這些成本。由於他大膽任用的主編，有各種各樣的專長和眼光，有時也能讓使市場不易接受的書獲得出版機會。但最終，營收未達預期的品牌，也可能遭到裁撤。隨著出版市場越來越不易，有時郭重興與主編間對市場觀點也有相左，因此也有不少在一段密切合作期後分道揚鑣的例子。「出版是需要長期經營的，但他必須取捨。」受訪者說，郭重興的特別之處，正在於他既有情懷，也知道情懷必須面對現實。 2007、2008年前後，經銷商倒閉欠款、連鎖書店改變結算方式，加上股東退股，讀書共和國一度周轉困難。郭重興沒有裁員縮編，反而逆勢成立五個新品牌。他後來形容，那是把「一個大海嘯切割成幾個小海嘯」；廖祿存則記得，他認為自己不能失敗，否則許多人都會失去工作。 郭重興在意臺灣主體性，他常說：「知識可以改變一個國家的國力。」受畢業於早稻田大學的父親影響，他以日本岩波書店為參照，嚮往出版社有系統地引介哲學、文學、心理學、宗教與歷史。他不希望臺灣只成為華文世界的翻譯中心；在他看來，臺灣若要有強大的文學，必須先能認識自己，培養自己的作者與讀者。 工作之外，他是虔誠的長老教會信徒，深愛太太，時常寫信給妻子。他喜歡搭慢車旅行，曾在全臺各地的車站寄放老單車，下車後便騎進街區，與攤販聊天，熟稔各地的物產、食物與氣味。他尤其喜歡約翰‧勒卡雷（John le Carré）的小說，好奇人在大時代裡命運受限時，如何安身立命，又如何在為國家做事的同時，安放自己的情感。 多年後，郭重興把留學紐約時對城市書店的想像帶回大稻埕。2022年5月26日清晨4時35分，趙偉仁收到他的訊息：「投一千萬。你去把郭怡美租下來。」郭重興租下祖父郭烏隆昔日經營南北貨生意的迪化街老屋，要打造一間三層樓書店。趙偉仁原本只想把二樓用來賣書，一樓及後棟出租，郭重興卻說，既然有機會租下整棟房子，「當然是要全棟都拿來做書店」，要讓書像在殿堂裡一樣。他交代：「威利你要相信，有書就會有人。」 郭重興不喜歡別人稱他社長，要大家叫他「老郭」。年輕編輯若不敢，他便笑對方「要放下長幼的概念」。他像在與每一名編輯交朋友，集團裡的人幾乎都有郭重興分享食物和小禮物的回憶。在讀書共和國新店的辦公樓裡，多人一起搭電梯時，郭重興總站在門邊，伸手按住開門鍵，等所有人走出去，自己最後才離開。

文．廖書逸／圖．翻攝自C ce soir目前，法國出版界正在爆發一場史無前例的抗爭：已有百年歷史，曾經出版普魯斯特《追憶似水年華》第一卷的傳奇出版社格拉塞（Éditions Grasset），於四月中旬無預警解職了在任26年的出版社靈魂人物、總編輯奧利維爾・諾拉（Olivier Nora），引發強烈反彈。截至4月29日，已有超過230位在格拉塞出書的作家連署要求終止合作，收回作品版權。這場被稱作「格拉塞大地震」（Séisme chez Grasset）的作家出走事件如今已席捲全法，演變為一場守護法國文化良心、抵禦資本霸權的靈魂戰役。2026年4月14日，隸屬於阿歇特（Hachette）出版集團的格拉塞出版社召開臨時董事會，宣布即刻撤換已執掌該社26年的社長兼總編輯諾拉，並由母公司維旺迪集團（Vivendi）指派過去主掌電視業務、缺乏文學出版背景的尚－克里斯多夫・提里（Jean-Christophe Thiery）接任。導致諾拉遭到解職的最後導火線，是集團高層要求格拉塞配合特定的政治日程，調整因批判政府而遭監禁的阿爾及利亞作家布阿萊姆・桑薩爾（Boualem Sansal）新書的出版日期，諾拉以編輯自主為由拒絕，引爆了後續事件。4月16日，在諾拉遭解職後兩天，由格拉塞旗下的文壇巨星、以書寫性別權力與社會邊緣人議題而聲名大噪，並曾擔任過龔固爾學院評審的維吉妮・德龐特（Virginie Despentes）領軍，正式發起作者連署，以「無法在失去編輯獨立性的環境下繼續創作」為由，要求終止與格拉塞的合作，收回作品版權。短短幾小時內，這場抗爭便受到作者們的熱烈響應，法蘭西學術院院士丹尼・拉費里耶（Dany Laferrière），與曾以《同意》（Le Consentement）一書促成社會變革與國會修法的凡妮莎・斯普林格拉（Vanessa Springora）等，超過百位指標性作家加入簽署。4月20日，格拉塞旗下另一位明星，以書寫網路自由與社會監控聞名的記者作家大衛・杜弗雷納（David Dufresne），在社群媒體上公開撕毀他與格拉塞的出版合約，該影片在一天內累積超過200萬次觀看，近一步推動了此抗爭的熱度。截至目前，參與連署的作家已超過230位。曾出版普魯斯特，招牌米黃色書封是品質保證若要理解此事件對法國社會的衝擊，必須回溯格拉塞這家出版社在法國人心目中的地位。格拉塞創立於1907年，與伽里瑪（Gallimard）、瑟伊（Le Seuil）並列為法國最頂尖的三大出版社。格拉塞於1913年獨排眾議，出版了被多家出版社退稿的馬塞爾・普魯斯特（Marcel Proust）《追憶似水年華》第一卷，從此奠定了其在現代文學史上的領導地位。如今，除純文學以外，格拉塞亦發展出強大的散文與評論路線，曾出版如安德烈．馬勒侯（André Malraux）的早期傑作，以及當代思想名家貝爾納－亨利・萊維（Bernard-Henri Lévy）等深刻影響社會輿論的經典作品。因此，其標誌性的米黃色書封，在法國社會中不僅是高品質文學的保證，更是優秀思想與經典文化的鮮明象徵。作為本次事件的引爆點，自然也必須認識一下位於風暴核心的格拉塞前總編輯奧利維爾・諾拉。諾拉出身於法國顯赫的知識份子家庭，其父親皮耶・諾拉（Pierre Nora）是法國教科書等級的歷史學家。自從諾拉在2000年接掌格拉塞總編輯以來，在他的慧眼發掘和推動下，格拉塞旗下有多位作家獲頒龔固爾獎，此外他長期與貝爾納－亨利・萊維等知識份子緊密合作，使得格拉塞擁有獎項常勝軍與公共意見堡壘的地位。作為出版社與其母公司阿歇特集團之間的橋樑與防火牆，諾拉也以其專業且優雅的形象深獲作家信任，維持著兩造的微妙平衡。極右派億萬富翁插手經營，對作者大放狠話不過，這一切都在由法國億萬富翁文森・波洛萊（Vincent Bolloré）所領導的維旺迪集團，於2023年全面併購阿歇特出版集團以後，開始變調。波洛萊是在法國極具爭議的資本大亨，他目前透過維旺迪集團，掌控了包括電視台、報紙、電台、廣告公司與出版社在內的全面性媒體版圖。近年來，他對媒體事業的介入方式甚至在法國媒體間創造了「波洛萊化」（Bollorisation）一詞，用來描述媒體在被他收購後，原有團隊遭到清洗、換上親信領導，內容大幅轉向為極右翼立場的效應。 近期最顯著的案例，便是發生在2023年的「《星期日報》（JDD）危機」。波洛萊指派曾任極右翼雜誌主編的吉奧弗瓦・勒瓊（Geoffroy Lejeune）接掌該報，引發編輯部的強烈抗議，並發動了在法國新聞史上為期最久、長達 40 天的罷工。然而，波洛萊拒絕妥協，此事件最終以高達九成的記者集體離職收尾。這場JDD危機不僅震驚了法國社會，也為今日格拉塞出版社的崩解埋下了預言式的伏筆。在這次的格拉塞事件中，波洛萊的立場同樣極為強硬。他在4月19日接受採訪時表示：「出版社不應由作家或編輯治理，而是由股東治理。」並將作家們的抗議定義為「對市場邏輯的抗拒」，稱其為「一群過時菁英最後的掙扎」。而在四月底維旺迪集團的股東大會上，他更表示：「人們看到的是作家的出走，我看到的則是『舊庫存的清理』⋯⋯格拉塞的招牌比任何單一作家的名字都更有價值，而法國從來不缺好作家。」並指出，這些作家的離去所帶來的空缺，「將由更有活力、更符合法國多數價值觀的作家取代。」作家組律師團自救，打官司收回版權雖然波洛萊大放狠話，但是對一家百年出版社而言，最寶貴的資產無疑就是在漫長時間中累積的作品版權。目前，這兩百餘位參與連署的作家正在啟動法律手段，試圖將原本僅適用於新聞業的「良知條款」（Clause de conscience），應用在書籍出版合約中。法國勞動法規定，若媒體的所有權變更導致編輯方針發生重大改變，記者有權在不喪失補償的情況下離職。如今，連署作家的律師團主張，格拉塞在諾拉離職後已喪失了原有的中立編輯立場，因此構成合約違約，作家應有權無償收回他們所有舊作的版權。如果這場官司勝訴，這兩百餘位作家的舊作版權真的集體撤離了格拉塞，法國文壇將出現史上最大規模的「版權難民潮」，不僅將使這家百年出版社淪為空殼，更將引發伽利瑪等其他出版社的版權重整與接收大戰，重塑整個法文出版版圖。參與連署的作家丹尼・拉費里耶在四月底的一篇社論中表示：「我們離開的並非一間出版社，而是一個正在崩塌的信念。」這場「格拉塞大地震」所引發的作家出走潮，顯然已經超越了版權糾紛，成為一場關於法國文化尊嚴對抗資本入侵的靈魂保衛戰。接下來，就等著看法律層面的攻防將如何牽引這個劃時代事件的後續發展了。